从各方面来看，比特币仍是一种年轻的协议。可以说，这段青春期比比特币短暂历史上的任何其他时期都更具成长性，因为对于一个经过不到二十年测试和发展历史的开创性项目来说，风险已经相当高了。在过去的 18 个月里，我看到新的投资者、开发者、用户和营销人员纷纷涌向比特币，所谓的比特币复兴之所以重要的根本原因似乎被搁置了。
在这段时间里，我被问过无数个问题，比如“你觉得这个新的 l2 怎么样？”或者“这个新的 L2 真的有用吗？”几乎在每种情况下，我的回答都是“我不知道”。在比特币上构建很难，而且很多人不知道怎么做。因此，如果他们自己都不知道自己在做什么，就很难知道他们到底在构建什么，更不用说它是否会起作用了。但这一现实肯定没有阻止创始人和投资者试图赚取利润。
简而言之，比特币活动的新时代很大程度上是由营销而不是真正的创新定义的。
工程第一，市场营销第二
我的学术和专业背景是数学和密码学，而不是营销。我理解为成功的产品或协议打造强大的品牌的重要性，但单靠营销在最好的情况下是不够的，在最坏的情况下是非常危险的。创新的想法需要坚实的基础，而不是空谈。中本聪的最后一篇论坛帖子以每一位比特币建设者都应该牢记的话开头：“还有更多的工作要做 […]“以营销为后盾的比特币项目注定会失败，并会损害其用户、投资者和整个社区。
这种动态的一个症状就是缺乏白皮书。虽然这些文件通常很无聊，对大多数人来说似乎都是可有可无的，但白皮书的目的是作为一种工具，尽可能清楚地解释新的想法，以吸引批评、模仿和实际实施。但对于大多数声称建立在比特币基础上的新项目来说，写得好的白皮书似乎只是事后才想到的。相反，行业格局已经被营销材料所定义。
这类项目的迹象很容易发现。经常使用“比特币驱动”、“比特币对齐”或“比特币混合”等修辞。在许多情况下，这种语言是为了掩盖这些协议实际上并非建立在比特币上的事实。在其他情况下，这种营销被用来转移人们对现实的注意力，即没有人——甚至是创始人——知道他们在做什么，但他们还是想利用比特币品牌。
当我想到这个不幸的现实时，我想到的是密码学中的一条原则，即通过隐蔽性实现安全。简而言之，这个想法意味着没有人知道某个事物是如何工作的，所以它实际上可能是安全的。需要明确的是，这不是一个严肃的工程团队所追求的。
在 Botanix Labs，我们正在构建一个与 EVM 相当的层，并在发布时在比特币上运行测试网。我们专注于构建一个简单而安全的协议，而不是推出新代币并追逐交易所上市。我们专注于构建一个人们想要使用的自主应用程序生态系统，而不是玩营销游戏。
我们将于 2023 年 11 月启动测试网。
我们相信，建设是帮助比特币成功的最佳方式。
我们是守望者
审查新的比特币项目并不是只有最有经验的软件工程师和密码学家才能进行的活动。任何使用比特币的人都可以并且应该问一些简单的问题，例如：
- “谁有钥匙？”
- “这个能抵抗西比尔吗？”
- “操作员可以执行人质袭击吗？”
- “您的基本安全假设是什么？”
但所有这些问题都应该在白皮书中用简单的英语回答。任何没有明确设计、没有明确记录安全风险、没有明确措辞分析其权衡和目标的项目都是问题的一部分。不幸的是，这似乎很快就成为了比特币第二层格局的常态。在 Botanix Labs，我们在白皮书中仔细阐述了我们的协议设计、攻击媒介等，白皮书可在我们的主页上找到。
赛博朋克编写代码。但新的第二层比特币协议（其中许多协议不配这个称号）的激增已经忘记了这个简单的事实。监管机构和审计人员不能也不应该被依赖来纠正这一问题。我们比特币社区应该继续专注于长期使命，而不要理会短期噱头。
一个人开发什么比如何营销更重要。对于任何基于比特币的严肃项目来说，营销永远比安全更重要。在比特币行业的各个角落规范这一原则是比特币行业每个人的共同责任。
对抗法定货币
比特币是一种运动，而不是一种捞钱手段。我相信，在这场正在进行的比特币复兴中，我们可以也应该做得比市场上提出的理念和项目更好。不要保持沉默。不要接受这种行为。不要指望市场会自行清除这些不良行为者。
我们正在与一个法定政权作斗争，这个政权迫切希望我们建立一个基于比特币运行数百年的去中心化、无需许可的金融系统失败。但大多数新的比特币品牌项目都没有考虑未来 12 个月以上的事情。
这在什么意义上改善了世界或实现了我们共同的使命？
中本聪 (SATOshi Nakamoto) 退出了比特币世界，他写道：“我已经转向其他事情了。 [BitCoin] 掌握在好人手里。”这双手是我们自己的，每个关心金钱未来的人都应该保持警惕，确保这双手始终掌握在好人手里。
#在良好的掌控下比特币将创造更美好的未来
